На III Международном строительном чемпионате эксперты обсудили вопросы управления финансированием проекта на основе цифровых данных со строительной площадки.
“Обсуждая с заказчиками вопросы финансирования строительства, мы часто слышим от них, что себестоимость проекта констатируется. Ею не управляют, а просто фиксируют ту или иную стоимость по факту. Кто-то из финансовых директоров даже называл это “посмертным учетом” - открыла дискуссию генеральный директор IYNO Анастасия Морозова.
Александр Бойцов, директор по строительству компании Bonava рассказал об ошибках с бюджетом. Серьезные последствия от отсутствия объёмов, рабочей документации и “укрупненного” бюджета возникают и на стадии закупок. “Подрядчики не хотят считать детально коммерческое предложение на этапе тендера. Это занимает минимум 3-4 недели, такого времени обычно нет, а из 10 участников выиграет только один”.
«Избежать ошибок в бюджете, можно рассчитывая себестоимость уже на этапе раннего проектирования. Для этого необходима правильно сформированная коммуникация между проектировщиком и девелопером», - уверена Елена Золотарева, генеральный директор проектного бюро VDC. Павел Ханженков, коммерческий директор IYNO, рассказал как управлять стройкой с помощью цифровой модели. В ней связь элементов со справочником работ дает полную информацию и отображает любые изменения данных всем участникам проекта. Актуальные данные в ведомости работ помогают принимать верные решение, регулировать строительные затраты и выгружать правильную отчётность.
